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    喬布斯的辭職，讓蘋果公司市值蒸發(fā)100億以上美金。國(guó)內(nèi)外主流媒體均在顯要位置對(duì)該消息予以報(bào)道，甚至連扎卡菲的死活，也被諸多國(guó)內(nèi)外媒體扔到一邊。

    MarkParker擔(dān)任耐克CEO期間，曾與喬布斯在電話中交流。喬布斯說：“耐克制造了一些世界上最好的產(chǎn)品。但也制造過許多垃圾。扔掉那些垃圾，專注于好的東西。”這就是全球創(chuàng)新之王蘋果的一貫作風(fēng)：專注于堅(jiān)持的東西。

    堅(jiān)持是一種修為

    中企動(dòng)力創(chuàng)業(yè)頭幾年，正值中國(guó)中小企業(yè)信息化萌芽之初。在技術(shù)、環(huán)境與政策尚不成熟的情況下，整個(gè)信息化行業(yè)顯得有些沒有章法。也因如此，對(duì)它質(zhì)疑不斷，企業(yè)對(duì)信息化拒絕頻頻。面對(duì)這種尷尬的生存局面，加之2000年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的洗牌，眾多創(chuàng)業(yè)之初滿懷雄心的信息化企業(yè)紛紛倒下。中企動(dòng)力，作為幸運(yùn)者，有中國(guó)中小企業(yè)的一片藍(lán)天，并在行業(yè)內(nèi)獲得著屈一指的美譽(yù)，用他們自己的話說，皆因“堅(jiān)持”二字。

    創(chuàng)業(yè)如釀酒，久才醇厚。國(guó)內(nèi)的百度、騰訊有今天的成績(jī)，都經(jīng)過了十年多的積累與拼搏。國(guó)外的蘋果自1976年成立以來，也是經(jīng)過多年的不斷創(chuàng)新，最終穩(wěn)拿全球創(chuàng)新之王的稱號(hào)。面對(duì)這些成功的企業(yè)，我們都會(huì)驚異于他們那經(jīng)久不衰的創(chuàng)業(yè)熱情與執(zhí)著。在當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)，雖然商機(jī)頻現(xiàn)，但競(jìng)爭(zhēng)之慘烈也前所未有。特別是信息化領(lǐng)域，從十年前的零基礎(chǔ)，到今天國(guó)際信息化浪潮在中國(guó)市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用，看似發(fā)展迅猛，實(shí)則對(duì)信息化行業(yè)服務(wù)商而言，挑戰(zhàn)重重。

    十二年前，中企動(dòng)力瞄準(zhǔn)中小企業(yè)這個(gè)不被看好的的“硬骨頭”，在當(dāng)時(shí)好比挑了個(gè)酸澀的蘋果。味道不好不說，中國(guó)的中小企業(yè)分布極廣泛而且發(fā)展也不均衡，其服務(wù)難度可想而知，更為重要的是服務(wù)中小企業(yè)的前景并不被看好，一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，是需要有較高回報(bào)的刺激，才有可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)裂變。然而，服務(wù)中小企業(yè)不僅獲利微薄，而且服務(wù)難度非常大。由于它們資金不足，對(duì)信息化實(shí)施的環(huán)境要求更為嚴(yán)格，技術(shù)上的要求也是五花八門，這些都意味著成本無法控制。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境里，中企動(dòng)力卻沒有放棄，中企動(dòng)力始終相信：中國(guó)的中小企業(yè)是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量，其信息化前景不可估量。

    今天看來，他們堅(jiān)持的信念是對(duì)的。正是這十二年來在中小企業(yè)的圈子里摸爬滾打，讓中企動(dòng)力逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的信息技術(shù)服務(wù)商。也就是說，中小企業(yè)的多行業(yè)、多模式、多需求等特點(diǎn)，造就了一個(gè)能隨機(jī)應(yīng)變、按需提供的靈活企業(yè)。從技術(shù)層面的多樣性，到服務(wù)形式的靈活性，中企動(dòng)力十二年服務(wù)的30多萬中小企業(yè)，成為中國(guó)中小企業(yè)信息化的發(fā)展史的縮影。也正是這30多萬的中小企業(yè)的多樣化需求造就了中企動(dòng)力今天領(lǐng)先的信息化運(yùn)營(yíng)模式。在魚與水的相互交融中，中企動(dòng)力成為本土信息化服務(wù)商的最佳代表。

    專注，是創(chuàng)新的另一種詮釋

    專注，是指對(duì)某件事情的專一。但是對(duì)于那些在某個(gè)領(lǐng)域獲得成功的人來說，專注的含義卻遠(yuǎn)不止于此。在我們的內(nèi)心，也許每天都有無數(shù)個(gè)好點(diǎn)子，這些有可能創(chuàng)造驚人未來的點(diǎn)子時(shí)刻誘惑著我們放棄眼前所擁有的。一個(gè)企業(yè)也是如此，在市場(chǎng)多變的21世紀(jì)，誘惑多多。昨天堅(jiān)定不移的理想，今天可能已經(jīng)被數(shù)碼時(shí)代的新產(chǎn)品摒棄至一文不值。面對(duì)商機(jī)不斷瞬息萬變的這十二年，中企動(dòng)力的路走得專注堅(jiān)定，在他們看來，專注于中小企業(yè)并不難。

    根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)顯示，到2010年底，我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過4700萬戶，占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，中小企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%，納稅額占稅收總額的50%，并提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。今天，中小企業(yè)已成中國(guó)“創(chuàng)富”主體。中企動(dòng)力專注于中小企業(yè)，是具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。近十年來，我國(guó)的中小企業(yè)出現(xiàn)了許多朝陽行業(yè)或新興行業(yè)。諸如網(wǎng)絡(luò)資訊、電子通訊、集成電路等領(lǐng)域，都是信息化要求極高的新興領(lǐng)域。另外，隨著全球?qū)︶t(yī)學(xué)及生態(tài)環(huán)境等方面的關(guān)注加劇，醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥和基因工程、新材料以及新能源領(lǐng)域，也將成為信息化應(yīng)用平臺(tái)的主要應(yīng)用商。而傳統(tǒng)行業(yè)中的制造、農(nóng)業(yè)、公用事業(yè)等具有增長(zhǎng)潛力的行業(yè)，近些年來在信息化的應(yīng)用上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們不難發(fā)現(xiàn)，這些行業(yè)不僅如雨后春筍般涌現(xiàn)，而且它們共同的特點(diǎn)就是有穩(wěn)固、持久的發(fā)展規(guī)劃。這意味著，為它們提供服務(wù)的供應(yīng)商，也將會(huì)迎來一個(gè)穩(wěn)固、持久的發(fā)展契機(jī)。

    專注，難的是對(duì)拒絕無數(shù)個(gè)誘惑時(shí)的堅(jiān)定與決心。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世界的十多年沉浮，搜索引擎、門戶網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、電子商務(wù)等等新興產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的世界翩翩起舞，好不熱鬧。奇跡時(shí)有出現(xiàn)，一夜成名在信息行業(yè)中是經(jīng)常聽到的神話。面對(duì)這些誘惑，許多遭遇困難的信息化服務(wù)商紛紛轉(zhuǎn)向利潤(rùn)與回報(bào)都更為豐厚的其它產(chǎn)業(yè)。為中小企業(yè)服務(wù)多年的中企動(dòng)力，愿意伴隨著中國(guó)信息化的發(fā)展，為廣大中小企業(yè)提供信息化服務(wù)，成為它們的貼心“小棉襖”。他們的發(fā)展，帶來的是整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的逐漸繁榮，中企動(dòng)力一直引領(lǐng)著行業(yè)向健康成熟的方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)對(duì)中企動(dòng)力的信賴與依賴更是與日俱增。一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，應(yīng)該以行業(yè)的發(fā)展視為己任。

    創(chuàng)新，在開放與共享間收放自如

    在Windows上，有微軟自己開發(fā)的Office軟件，有更多滿足不同需求的非微軟研發(fā)的應(yīng)用。市場(chǎng)份額最大的瀏覽器是IE，但最成功的Portal是Yahoo，最成功的搜索是Google，最成功的SNS是Facebook……微軟公司正是在創(chuàng)造了一個(gè)開放與共享的大平臺(tái)，以放水養(yǎng)魚的心態(tài)實(shí)現(xiàn)其宏偉的全球戰(zhàn)略。其實(shí)，每個(gè)企業(yè)都必須有開放與共享的大度，精心培養(yǎng)與共建一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，從而達(dá)到共贏的目標(biāo)。

    專注于某個(gè)領(lǐng)域，專注于在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)新。蘋果這樣做了，微軟也這樣做了，耐克、諾基亞。。。細(xì)數(shù)全球成功的行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，他們的成功之路如出一轍：專注與創(chuàng)新。在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)信息化市場(chǎng)格局有限的情況下，中企動(dòng)力也默默堅(jiān)持著自己的創(chuàng)業(yè)之路。精心培養(yǎng)客戶、全國(guó)進(jìn)行信息化知識(shí)培訓(xùn)、全國(guó)設(shè)立分公司承諾24小時(shí)服務(wù)等等行為，點(diǎn)滴滲透到這個(gè)漸趨成熟的行業(yè)里。其目的，是期望通過自身及更多同行的努力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，讓中國(guó)本土信息化產(chǎn)業(yè)走得更快更好。

    與行業(yè)內(nèi)許多服務(wù)商哄搶“云計(jì)算”帽子不同，中企動(dòng)力自身就是基于云平臺(tái)的信息化運(yùn)營(yíng)模式，服務(wù)中小企業(yè)信息化，中企動(dòng)力更看重的是信息化對(duì)企業(yè)的實(shí)用性與適合性。近年來，中企動(dòng)力從技術(shù)型創(chuàng)新轉(zhuǎn)向服務(wù)型創(chuàng)新的策略，成功地向中小企業(yè)展示了一個(gè)對(duì)客戶、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。和IBM幾年之前就開始了向服務(wù)型業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型如出一轍，產(chǎn)品和技術(shù)成為中企動(dòng)力服務(wù)于客戶的基礎(chǔ)平臺(tái)，而大部分價(jià)值則來源于其創(chuàng)新式服務(wù)。

    作為一個(gè)信息化服務(wù)型企業(yè)，中企動(dòng)力通過12年的努力，獲得了30多萬中小企業(yè)客戶的依賴與支持。目前，中企動(dòng)力在全國(guó)現(xiàn)已在全國(guó)設(shè)立了80多家直屬分支機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)逾6000人，擁有研發(fā)及運(yùn)營(yíng)工程師1200余人，成為規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的信息化運(yùn)營(yíng)商，被譽(yù)為企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)專家。

    隨著中小企業(yè)信息化市場(chǎng)快速發(fā)展，中企動(dòng)力12年來厚積薄發(fā)，已經(jīng)形成了成熟的戰(zhàn)略布局，即將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展壯大的新時(shí)代;今天，中企動(dòng)力面臨的挑戰(zhàn)，更多的不是來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是來自身專注與創(chuàng)新之間的平衡，來自在本土中小企業(yè)信息化之路上，履行行業(yè)領(lǐng)先者的重任。與此同時(shí)，中國(guó)的中小企業(yè)也正與時(shí)俱進(jìn)，通過科學(xué)化管理、信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的輝煌新時(shí)代。熱賣推薦：手機(jī)諾基亞MP5電腦包雙卡雙待手機(jī)鏈U盤筆記本電腦-->